Références Françaises Utiles Pour Une Politique DEI En France
Créé:
Ce jeu de références aide à identifier les sources françaises clés pour structurer, comparer et améliorer vos démarches DEI. Il complète la page Politique de diversité, d'équité et d'inclusion générée par IA pour une utilisation en France.
Référence | Impact sur la politique DEI | Organisation concernée | Niveau de vigilance |
|---|---|---|---|
Code du travail | |||
Principe de non-discrimination à l’embauche et dans l’emploi | Interdire tout traitement défavorable fondé sur un critère prohibé. | Toutes entreprises | Élevé |
Critères légaux de discrimination prohibée | Lister les critères protégés dans la politique et les procédures RH. | Toutes entreprises | Élevé |
Différences de traitement justifiées par une exigence professionnelle essentielle | Encadrer les exceptions pour éviter des exclusions injustifiées. | Toutes entreprises | Élevé |
Nullité des actes discriminatoires | Prévoir le contrôle des décisions RH sensibles. | Toutes entreprises | Élevé |
Aménagement de la charge de la preuve en discrimination | Documenter les critères objectifs des décisions RH. | Toutes entreprises | Élevé |
Protection des témoins et victimes de discrimination | Prévoir une interdiction claire des représailles. | Toutes entreprises | Élevé |
Délit de discrimination | Mentionner les risques disciplinaires et pénaux des comportements discriminatoires. | Toutes entreprises | Élevé |
Égalité de rémunération entre les femmes et les hommes | Intégrer un engagement de rémunération égale pour un travail égal ou de valeur égale. | Toutes entreprises | Élevé |
Index de l’égalité professionnelle femmes-hommes | Prévoir indicateurs, publication et mesures correctives pour 50 salariés et plus. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Plan d’action interne | |||
Mesures de correction de l’Index égalité professionnelle | Décrire des actions datées si le score légal est insuffisant. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Accord collectif | |||
Négociation obligatoire sur l’égalité professionnelle et la qualité de vie au travail | Aligner la politique DEI avec les accords ou plans issus de la négociation obligatoire. | Entreprises avec représentants du personnel | Élevé |
Contenu de la négociation égalité professionnelle | Couvrir embauche, formation, promotion, rémunération et articulation des temps. | Entreprises avec représentants du personnel | Élevé |
Code du travail | |||
Référent CSE en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes | Identifier les relais internes de signalement et d’accompagnement. | Entreprises avec représentants du personnel | Élevé |
Référent entreprise contre le harcèlement sexuel | Désigner un référent et expliquer son rôle dans la politique. | ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Interdiction du harcèlement sexuel | Inclure définitions, exemples, signalement et sanctions internes. | Toutes entreprises | Élevé |
Interdiction des agissements sexistes | Définir et prévenir les comportements sexistes au travail. | Toutes entreprises | Élevé |
Interdiction du harcèlement moral | Prévoir prévention, signalement et traitement des situations répétées de dégradation. | Toutes entreprises | Élevé |
Obligation de sécurité et prévention des risques psychosociaux | Relier DEI, prévention du harcèlement et santé au travail. | Toutes entreprises | Élevé |
Plan d’action interne | |||
DUERP et risques liés aux discriminations ou violences internes | Articuler la politique avec l’évaluation des risques psychosociaux. | Toutes entreprises | Élevé |
Code du travail | |||
Obligation d’emploi des travailleurs handicapés | Intégrer l’objectif légal de 6 % et les actions handicap. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Aménagements raisonnables pour travailleurs handicapés | Prévoir adaptation du poste, accès à la formation et maintien dans l’emploi. | Toutes entreprises | Élevé |
Accord collectif | |||
Accord agréé en faveur de l’emploi des travailleurs handicapés | Coordonner les engagements DEI avec les programmes handicap agréés. | ETI, Grandes entreprises, Entreprises avec représentants du personnel | Élevé |
Code du travail | |||
Méthodes et techniques d’aide au recrutement pertinentes | Encadrer tests, questionnaires et critères de sélection. | Toutes entreprises | Élevé |
Information du candidat sur les méthodes de recrutement | Informer les candidats et limiter les pratiques opaques ou biaisées. | Toutes entreprises | Modéré |
Questions au candidat limitées au lien direct avec l’emploi | Interdire les questions personnelles sans lien avec le poste. | Toutes entreprises | Élevé |
Formation des recruteurs à la non-discrimination | Prévoir une formation périodique des personnes chargées du recrutement. | Grandes entreprises | Élevé |
Offres d’emploi non discriminatoires | Vérifier le vocabulaire des annonces et critères de sélection. | Toutes entreprises | Élevé |
Consultation du CSE sur la politique sociale et les conditions de travail | Consulter le CSE lorsque la politique touche l’organisation sociale. | Entreprises avec représentants du personnel | Élevé |
BDESE et indicateurs sociaux | Utiliser les données sociales disponibles pour suivre les objectifs DEI. | Entreprises avec représentants du personnel | Modéré |
Règlement intérieur et règles disciplinaires | Aligner sanctions, harcèlement et règles de conduite avec le règlement intérieur. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Clause de neutralité dans le règlement intérieur | Encadrer strictement toute restriction religieuse ou politique. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Recommandation institutionnelle | |||
Guide du fait religieux dans l’entreprise privée | Traiter demandes religieuses sans confusion avec la laïcité du secteur public. | Toutes entreprises | Élevé |
Plan d’action interne | |||
Procédure de recueil des alertes internes | Articuler les signalements DEI avec le dispositif d’alerte interne. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Code du travail | |||
Protection du lanceur d’alerte contre les représailles | Protéger les auteurs de signalements DEI de bonne foi. | Toutes entreprises | Élevé |
Recommandation institutionnelle | |||
Décisions et guides du Défenseur des droits sur les discriminations | S’appuyer sur des exemples concrets de discrimination et de bonnes pratiques. | Toutes entreprises | Modéré |
Plateforme Antidiscriminations.fr | Informer les salariés des recours externes possibles. | Toutes entreprises | Modéré |
Données sensibles et mesure de la diversité | Éviter collecte illicite d’origine, religion, santé ou orientation sexuelle. | Toutes entreprises | Élevé |
Mesure de la diversité et statistiques anonymes | Utiliser des indicateurs anonymes, pertinents et proportionnés. | Toutes entreprises | Élevé |
Code du travail | |||
RGPD appliqué aux données RH et indicateurs DEI | Définir finalités, bases légales, durées et accès aux données DEI. | Toutes entreprises | Élevé |
Accès non discriminatoire à la formation professionnelle | Suivre l’accès équitable aux formations et évolutions de carrière. | Toutes entreprises | Modéré |
Entretien professionnel et perspectives d’évolution | Utiliser l’entretien pour réduire les écarts d’accès aux parcours professionnels. | Toutes entreprises | Modéré |
Égalité de traitement des salariés à temps partiel | Éviter les biais de carrière liés au temps partiel, souvent genrés. | Toutes entreprises | Modéré |
Protection liée à la grossesse et à la maternité | Encadrer recrutement, évolution et retour de congé maternité sans discrimination. | Toutes entreprises | Élevé |
Congé de paternité et d’accueil de l’enfant | Favoriser l’égalité parentale et limiter les stéréotypes de disponibilité. | Toutes entreprises | Modéré |
Congé parental d’éducation et retour à l’emploi | Prévoir un accompagnement non pénalisant du retour de congé parental. | Toutes entreprises | Modéré |
Congé de proche aidant | Inclure l’accompagnement des aidants dans l’équité des parcours. | Toutes entreprises | Modéré |
Prévention des discriminations liées à l’âge | Sécuriser recrutement, formation et mobilité des jeunes et seniors. | Toutes entreprises | Modéré |
Plan d’action interne | |||
Plan interne de gestion des âges et maintien dans l’emploi | Prévoir transmission des compétences et accès équitable à la formation. | PME, ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Recommandation institutionnelle | |||
Accessibilité numérique des outils RH et de recrutement | Rendre intranet, formulaires et supports RH accessibles aux personnes handicapées. | Toutes entreprises | Modéré |
Bonne pratique RH | |||
Charte de la diversité | Structurer les engagements volontaires et la communication externe. | Toutes entreprises | Faible |
Label Diversité AFNOR | Fournir un cadre d’audit des processus RH contre les discriminations. | ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Label Égalité professionnelle AFNOR | Renforcer la démarche femmes-hommes par un référentiel externe. | ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Tests de discrimination et autodiagnostic RH | Identifier les biais de recrutement ou de traitement avant litige. | PME, ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Méthode de recrutement par simulation | Réduire les biais liés au diplôme, à l’âge ou à l’origine sociale. | Toutes entreprises | Faible |
Rédaction inclusive et non stéréotypée des offres d’emploi | Limiter les stéréotypes de sexe dans les communications RH. | Toutes entreprises | Faible |
Recommandation institutionnelle | |||
Guide gouvernemental contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes | Décrire prévention, enquête interne et accompagnement des victimes. | Toutes entreprises | Élevé |
Bonne pratique RH | |||
Procédure d’enquête interne après signalement DEI | Garantir confidentialité, impartialité, traçabilité et contradictoire adapté. | Toutes entreprises | Élevé |
Traçabilité des décisions RH sensibles | Conserver des critères objectifs pour promotions, rémunérations et sanctions. | Toutes entreprises | Élevé |
Audit interne des écarts de rémunération | Détecter écarts injustifiés par sexe, métier, âge ou statut. | PME, ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Plan d’action interne | |||
Objectifs chiffrés de progression DEI | Fixer indicateurs, responsables, échéances et revues périodiques. | PME, ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Bonne pratique RH | |||
Formation des managers aux biais discriminatoires | Réduire les biais dans recrutement, évaluation et management quotidien. | Toutes entreprises | Modéré |
Accord collectif | |||
Accès équitable au télétravail | Éviter critères d’accès au télétravail indirectement discriminatoires. | Toutes entreprises | Modéré |
Code du travail | |||
Accessibilité des locaux aux travailleurs handicapés | Prévoir accès physique, sécurité et adaptation des espaces de travail. | Toutes entreprises | Modéré |
Accord collectif | |||
Accord QVCT intégrant diversité et inclusion | Relier inclusion, conditions de travail, prévention et participation des salariés. | Entreprises avec représentants du personnel | Modéré |
Recommandation institutionnelle | |||
Démarches ANACT pour l’égalité professionnelle | Analyser les écarts par organisation du travail et parcours professionnels. | PME, ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Plan national contre le racisme, l’antisémitisme et les discriminations liées à l’origine | Renforcer formation et prévention des discriminations liées à l’origine. | Toutes entreprises | Modéré |
Bonne pratique RH | |||
Charte d’engagement LGBT+ de L’Autre Cercle | Structurer respect, confidentialité et inclusion des personnes LGBT+. | Toutes entreprises | Modéré |
Accompagnement RH des transitions de genre | Prévoir respect du prénom d’usage, confidentialité et prévention des discriminations. | Toutes entreprises | Élevé |
Code du travail | |||
Discrimination liée à l’apparence physique | Limiter les exigences vestimentaires ou d’image aux nécessités objectives. | Toutes entreprises | Modéré |
Discrimination liée au lieu de résidence | Éviter exclusions fondées sur adresse, quartier ou éloignement supposé. | Toutes entreprises | Modéré |
Discrimination liée à la situation de famille | Sécuriser horaires, mobilité, promotion et recrutement des parents ou aidants. | Toutes entreprises | Modéré |
Non-discrimination syndicale | Protéger l’engagement syndical dans les décisions de carrière. | Toutes entreprises | Élevé |
Liberté d’expression et respect des personnes au travail | Équilibrer expression individuelle, prévention des propos discriminatoires et discipline. | Toutes entreprises | Modéré |
Accord collectif | |||
Droit à la déconnexion | Limiter les biais de disponibilité affectant parents, aidants ou salariés handicapés. | Entreprises avec représentants du personnel | Modéré |
Code du travail | |||
Représentation équilibrée femmes-hommes dans les postes dirigeants | Prévoir objectifs de féminisation des cadres dirigeants dans les grandes entreprises. | Grandes entreprises | Élevé |
Représentation équilibrée femmes-hommes dans les conseils d’administration | Aligner gouvernance, exemplarité et objectifs de mixité. | Grandes entreprises | Élevé |
Plan d’action interne | |||
Plan de vigilance et droits humains | Relier DEI aux risques droits humains dans la chaîne de valeur. | Grandes entreprises | Modéré |
Reporting de durabilité CSRD et informations sociales | Assurer cohérence entre engagements DEI et reporting social de durabilité. | ETI, Grandes entreprises | Modéré |
Bonne pratique RH | |||
Achats responsables et inclusion dans la chaîne de valeur | Étendre les engagements inclusion aux fournisseurs et partenaires. | ETI, Grandes entreprises | Faible |
Partenariats avec entreprises adaptées et ESAT | Soutenir l’emploi handicap via achats, sous-traitance et partenariats. | PME, ETI, Grandes entreprises | Faible |
Insertion par l’activité économique et recrutement inclusif | Diversifier les viviers de recrutement et soutenir l’inclusion sociale. | Toutes entreprises | Faible |
Code du travail | |||
Apprentissage et accès des jeunes à l’emploi | Structurer des parcours d’entrée inclusifs pour jeunes et publics éloignés. | Toutes entreprises | Faible |
Accueil non discriminatoire des stagiaires | Inclure stagiaires et alternants dans les règles d’inclusion et de signalement. | Toutes entreprises | Modéré |
Égalité de traitement entre CDD et CDI | Éviter exclusion des salariés précaires des avantages et dispositifs DEI. | Toutes entreprises | Modéré |
Égalité de traitement des travailleurs intérimaires | Inclure intérimaires dans la prévention du harcèlement et des discriminations. | Toutes entreprises | Modéré |
Plan d’action interne | |||
Prévention de la désinsertion professionnelle | Prévoir maintien dans l’emploi après maladie, handicap ou inaptitude. | Toutes entreprises | Élevé |
Code du travail | |||
Reclassement après inaptitude | Organiser recherche de reclassement et adaptation de poste sans discrimination. | Toutes entreprises | Élevé |
Contrôle de l’inspection du travail en matière de discrimination | Prévoir conformité documentaire et preuves de prévention en cas de contrôle. | Toutes entreprises | Modéré |
Bonne pratique RH | |||
Médiation interne pour conflits liés à l’inclusion | Prévoir un traitement précoce des tensions sans remplacer les signalements graves. | Toutes entreprises | Faible |
Communication interne accessible et compréhensible | Diffuser la politique dans des formats accessibles à tous les salariés. | Toutes entreprises | Faible |
Plan d’action interne | |||
Comité interne diversité, équité et inclusion | Clarifier pilotage, responsabilités, calendrier et remontée des alertes. | PME, ETI, Grandes entreprises | Faible |
Bonne pratique RH | |||
Baromètre inclusion et climat social anonymisé | Mesurer le ressenti d’inclusion sans collecter de données sensibles illicites. | PME, ETI, Grandes entreprises | Élevé |
Quelles Références Françaises Faut-Il Intégrer Dans Une Politique DEI ?
En France, une politique DEI doit être alignée avec le principe de non-discrimination, l’égalité professionnelle femmes-hommes, la prévention du harcèlement, l’emploi des personnes handicapées et, selon la taille de l’entreprise, des obligations de négociation collective, de publication d’indicateurs ou de plans d’action.
Quels Points Sont Les Plus Sensibles Juridiquement ?
- Discrimination et recrutement : les critères prohibés du Code du travail doivent encadrer les offres d’emploi, les entretiens, la promotion, la rémunération et les sanctions.
- Égalité femmes-hommes : les entreprises d’au moins 50 salariés doivent piloter l’Index égalité professionnelle et corriger les écarts constatés.
- Handicap : l’OETH impose un objectif légal de 6 % de travailleurs handicapés et doit être cohérente avec les mesures d’aménagement raisonnable.
- Harcèlement et agissements sexistes : une politique DEI utile doit prévoir signalement, enquête interne, protection contre les représailles et formation des managers.
- Données personnelles : les indicateurs DEI doivent éviter les catégories sensibles non autorisées et respecter les recommandations de la CNIL.
Comment Utiliser Ces Références Dans Un Document DEI ?
La politique doit distinguer les obligations légales des engagements volontaires. Pour les grandes entreprises et les structures avec représentants du personnel, elle doit aussi être cohérente avec les accords collectifs, la BDESE, les consultations du CSE, les négociations obligatoires et les plans d’action déjà applicables.

Voulez-vous générer votre propre Politique de diversité, d'équité et d'inclusion ?
Docaro AI peut vous aider à rédiger votre propre Politique de diversité, d'équité et d'inclusion à utiliser dans la France en quelques minutes.
FAQs
Une politique DEI en France est un document qui formalise les engagements de l’entreprise en matière de diversité, d’équité et d’inclusion, dans le respect du droit français du travail et des principes de non-discrimination.
Afficher toutes les FAQ
Vous Pourriez Aussi Être Intéressé Par

Découvrez des clauses types DEI adaptées à la France pour structurer une politique claire, inclusive et conforme.